磴槽集團訊 6月2日，集團總經理袁占軍帶領集團改善辦成員、下屬企業精益推進負責人及相關人員等23人到南陽飛龍汽車部件股份有限公司參觀學習精益管理。
南陽飛龍副總經理席國欽在致辭中講道，企業間的競爭其實就是產品的競爭，誰能為顧客持續提供能夠解決痛點的產品，誰就能基業常青。如何開發、生產出具有競爭力的產品，推動企業創新發展、高質量發展，精益生產方式無疑是最有效、最有力的利器。在分享環節，該企業精益辦程金雙、總經理助理李海彥、周良平分別分享《南陽飛龍精益推進現狀》《從傳統思維到破局創新——零缺陷在實踐中的運用》《從揚湯止沸到釜底抽薪——破解問題的本質》；登封宏昌改善辦主任楊會朋、改善之星蔡英杰分別分享《精益管理如何通過全員參與提升企業績效》《如何打造五星級的作業現場——6S銀牌認證實踐分享》。
參觀人員先后到南陽飛龍展廳、機加一、二車間、立體倉庫參觀學習，車間現場目視化看板數據詳實，機加一車間員工培訓道場小而精，高精密自動化裝配生產線實現生產數字化。在座談交流中，雙方就精益管理過程中如何調動高層支持、企業高中基層培訓等方面進行了深入交流，答疑解惑，旨在相互學習，取長補短。
集團總經理袁占軍表示，磴槽集團積極推行精益管理，7年來取得的成效明顯，向推進18年精益管理的南陽飛龍股份有限公司先行者學習，我們必定會少走彎路；希望參觀的同志把學到的真經運用到實際工作中，用精益工具找尋管理痛點并給企業帶來更大的效益；也誠摯邀請飛龍股份有限公司席國欽副總及其管理團隊在適當時機到磴槽集團指導工作，倡議雙方加強交流合作，共同把企業精益管理推向新高度。